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            1. 南京紅太陽生物化學(xué)有限責(zé)任公司

              筑牢發(fā)展底線 守護(hù)綠色未來 華洲藥業(yè)召開 2025 年第一季度安全環(huán)保會議

              時間:2025-04-26

              4 月 24 日,華洲藥業(yè)召開第一季度安全環(huán)保會議,公司中高層管理人員及專兼職安全環(huán)保員齊聚一堂,總結(jié)一季度工作成果,部署下一階段安全環(huán)保重點(diǎn)任務(wù)。會議通過工作匯報(bào)、警示教育、專項(xiàng)培訓(xùn)及交流發(fā)言等多元議程,為公司安全環(huán)保工作注入新動能。

              總結(jié)復(fù)盤:夯實(shí)安全環(huán)保工作根基

               

              會上,安全與環(huán)保部門分別就一季度工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào),通過一系列數(shù)據(jù)、圖表、照片與案例,全面展示了公司在安全管理制度執(zhí)行、隱患排查治理、環(huán)保管理體系的運(yùn)行、三廢的治理等方面取得的成績,同時也客觀分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與不足,為后續(xù)工作的改進(jìn)與提升提供了有力的依據(jù)。

              專項(xiàng)培訓(xùn)與警示教育:擰緊思想 “安全閥”

               

              由環(huán)保部門專員對參會人員進(jìn)行環(huán)保專題培訓(xùn),圍繞最新《排污單位污染物排放口監(jiān)測點(diǎn)位設(shè)置技術(shù)規(guī)范》與2025環(huán)保制度修改細(xì)則等內(nèi)容展開,結(jié)合行業(yè)前沿動態(tài)與公司實(shí)際,深入淺出地講解了制度修改前后的對比,為環(huán)保管理工作提供了兼具理論高度與實(shí)操價值的專業(yè)指導(dǎo)。

              隨后全體參會人員集中觀看了安全教育警示片,通過剖析典型事故案例,以直觀視角強(qiáng)化全員安全紅線意識。片中血與淚的教訓(xùn)引發(fā)深刻共鳴,促使參會人員進(jìn)一步認(rèn)識到安全生產(chǎn) “寧可百日緊,不可一日松” 的重要性。

              交流分享:凝聚協(xié)同共治合力

               

              在經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié),敵草快車間與生產(chǎn)運(yùn)營部代表分別分享了各自在安全環(huán)保工作中的成功做法與創(chuàng)新舉措。從日常安全巡檢的細(xì)致入微,到環(huán)保設(shè)備升級改造的積極探索,每一個案例都凝聚著團(tuán)隊(duì)的智慧與汗水,為各部門提供了可復(fù)制、可推廣的管理范式,激發(fā)了全員參與安全環(huán)保工作的熱情與活力,助力構(gòu)建 “橫向到邊、縱向到底” 的安全環(huán)保責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

              廠級部署:錨定目標(biāo)繪就發(fā)展藍(lán)圖

               

              安全總監(jiān)張春華在講話中強(qiáng)調(diào),要以 “四個強(qiáng)化” 筑牢安全防線:一是強(qiáng)化安全意識提升,通過常態(tài)化警示教育與文化建設(shè),推動安全理念入腦入心;二是強(qiáng)化變更手續(xù)管理,確保任何一處變更都能規(guī)范落地;三是強(qiáng)化特殊作業(yè)全流程監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批與現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制度;四是強(qiáng)化隱患排查與安全風(fēng)險(xiǎn)管控,依托雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)清零。

              副總經(jīng)理胡明華圍繞管理效能提升提出要求,指出需從三方面發(fā)力:一是加大安全環(huán)保考核力度,通過 “剛性約束  + 柔性激勵” 推動責(zé)任落實(shí);二是深化合規(guī)化管理,建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系;三是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域安全整改,確保隱患治理 “閉環(huán)管理、見底清零”。

              總經(jīng)理袁曉路作總結(jié)講話,從安全環(huán)保角度部署四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):一是聚焦環(huán)保防治攻堅(jiān),以車間為主體責(zé)任單位,明確廢水分類收集處置、廢氣處理方案優(yōu)化的時間節(jié)點(diǎn)與技術(shù)路徑,構(gòu)建 “源頭減量 - 過程控制 - 末端治理” 全鏈條長久的防治體系;二是根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制的要求,全面梳理編制三級安全應(yīng)急預(yù)案;三是利用生產(chǎn)淡季開展全員素質(zhì)提升計(jì)劃,通過安全、環(huán)保等方面的專項(xiàng)系統(tǒng)的培訓(xùn)破除員工意識形態(tài)壁壘,培養(yǎng)“我要安全、我會環(huán)保” 的行為自覺;四是健全全員參與機(jī)制,通過切實(shí)可行的 “獎罰分明、責(zé)任到崗” 的考核體系,將安全環(huán)保壓力傳導(dǎo)至每一位員工。

              此次會議的召開,標(biāo)志著華洲藥業(yè)將安全環(huán)保工作推向更深層次、更高水平。未來,公司將以 “零事故、零超標(biāo)” 為目標(biāo),以 “嚴(yán)細(xì)實(shí)” 的工作作風(fēng),統(tǒng)籌發(fā)展與安全,推動綠色生產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振,為行業(yè)安全環(huán)保治理貢獻(xiàn)華洲智慧與力量。


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