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            1. 南京紅太陽生物化學(xué)有限責(zé)任公司

              管理致遠 創(chuàng)新無限 紅太陽榮膺省級管理創(chuàng)新獎項 開啟運營管控新時代

              時間:2025-04-25

              423日,在江蘇省企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的第三十一屆江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評選中,紅太陽憑借“大型民營生化企業(yè)標準化、精細化、數(shù)智化運營管控體系建設(shè)”成果,榮膺二等獎!這一殊榮不僅是對紅太陽深耕企業(yè)管理創(chuàng)新的高度認可,更標志著紅太陽以“卓越管理”之姿,開啟了生化企業(yè)“管制革新”的嶄新篇章,為中國生化企業(yè)現(xiàn)代化治理提供了可資借鑒的典范。

               

              1989年啟航,紅太陽以“敢為人先”的魄力披荊斬棘,從行業(yè)新苗成長為全球生化綠色農(nóng)藥領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,連續(xù)多年躋身中國民營、制造業(yè)等“五項”500強行列,穩(wěn)居農(nóng)藥制造世界十強,亞太前二,中國農(nóng)藥行業(yè)10連冠,更以亞洲品牌500強、中國品牌百強的卓越成就,書寫了民族企業(yè)“砥礪奮進”的輝煌傳奇。這份榮耀背后,是紅太陽始終秉持“守正創(chuàng)新、管理固本”的發(fā)展理念,以管理創(chuàng)新為引擎,以技術(shù)革新為驅(qū)動,在變革浪潮中持續(xù)探索、勇立潮頭的生動實踐。

               

              此次獲獎的運營管控體系建設(shè)成果,是紅太陽應(yīng)對時代挑戰(zhàn)、突破行業(yè)困局的戰(zhàn)略之舉。面對全球經(jīng)濟格局深度調(diào)整、民營企業(yè)競爭白熱化的外部環(huán)境,以及生物化工行業(yè)“資源分散、協(xié)同乏力”的結(jié)構(gòu)性痛點,紅太陽以“破局者”的姿態(tài),敏銳洞察到科學(xué)管理體系對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵意義。同時,紅太陽以“自我革新”的勇氣直面資源配置低效、管理效能不足等內(nèi)部問題,主動開啟了這場“管理重塑”的變革征程。

               

              為構(gòu)建這一具有前瞻性和引領(lǐng)性的運營管控體系,紅太陽開展了系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的探索。在頂層設(shè)計層面,紅太陽集結(jié)行業(yè)專家與管理精英,通過“追本溯源”式的深度調(diào)研,從組織、流程、權(quán)限、數(shù)據(jù)四大維度,對各業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行“抽絲剝繭”式的剖析。在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新性提出“標準化筑基、精細化提質(zhì)、數(shù)智化賦能”的運營管控新理念,確立了“組織形態(tài)升級、管控模式重塑、業(yè)務(wù)賦能增效、決策智能升級”的核心目標,并精心規(guī)劃“謀篇布局、精耕細作、智啟新程”的“三步走”實施路徑。從“建章立制”梳理核心業(yè)務(wù)流程、“精益求精”完善管理制度體系,到“令行禁止”強化流程執(zhí)行、“融會貫通”整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),再到構(gòu)建“六智一體”智慧運營系統(tǒng)、實現(xiàn)“運籌帷幄”的智能化決策,紅太陽以“穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營”的節(jié)奏,推動管理變革從藍圖走向現(xiàn)實,構(gòu)建起一套契合行業(yè)特性與企業(yè)發(fā)展需求的現(xiàn)代化管理體系。

               

              此次榮獲江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎,是企業(yè)管理智慧與創(chuàng)新實力的集中彰顯。它不僅見證了紅太陽在管理創(chuàng)新道路上“孜孜以求、矢志不渝”的探索,也為行業(yè)樹立了“管理興企”的標桿典范。未來,紅太陽將繼續(xù)秉持“守正創(chuàng)新、管理固本”的發(fā)展理念,持續(xù)完善和優(yōu)化運營管控體系,深化“數(shù)字管理新模式”建設(shè),以“科學(xué)規(guī)范、高效協(xié)同”的管理范式,勇立全球生化行業(yè)發(fā)展潮頭,為推動中國企業(yè)管理現(xiàn)代化、提升民族企業(yè)國際競爭力貢獻“紅太陽智慧”與“中國方案”!


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